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人才理念

组织能力

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管理者是组织能力建设的第一责任人。推动持续变革和管理创新,保证组织始终充满活力。把能力建在组织上,通过持续学习和组织优化,不断提升组织效益。

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人才观

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人才是公司价值观的传播者和践行者是公司发展的核心资源。各级干部是人才管理的第一责任人。尊重人才,但不迁就人才。用人所长,不求全责备。

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人才建设

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持续打造干部、专家、员工三支队伍建设领先人才梯队。管理与专业并重,绩效是评价人才的唯一标准。多劳多得,高绩效高回报,物质激励与精神激励并重。

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